À propos de Genact

« La création d’un espace sûr et juste entre les limites planétaires et le plancher social nous revendiquons. En conséquence, le modèle économique et social de l’entreprise doit se transformer pour produire des impacts positifs au-delà de la composante financière et s’aligner sur des trajectoires de diminution des impacts négatifs validées par la science (climat & nature). »

« Le modèle actionnarial nous changeons. En conséquence, un partage équitable de la valeur est organisé entre les parties prenantes, tout au long de la chaine de valeur. Le mécanisme de la fondation actionnaire, des sociétés coopératives et participatives, des sociétés coopératives d'intérêt collectif, des entreprises à missions…. sont privilégiés pour préserver les intérêts des minorités et du bien commun. » 

« Une raison d’être au service du vivant nous formalisons. En conséquence, l’entreprise confronte ses hypothèses stratégiques avec ses parties prenantes non contractuelles, analyse l’utilité et les contributions écologiques et sociales de son modèle économique dans le respect du bien commun et en conséquence, procède, le cas échéant, aux renoncements nécessaires pour rompre avec des pratiques écocidaires. »

« Le régénératif, telle une boussole vers le bon sens, nous suivons, dans les cadres de référence régénératifs et intégratifs. En conséquence, le modèle économique de l’entreprise créé les conditions propices à l’expression du vivant en le combinant à la réduction continue des impacts négatifs et la génération tangible d’impacts positifs et intègre le temps long dans sa stratégie. » 

 « La voix des consommateurs (BtoC) et des clients (BtoB) nous écoutons vraiment. En conséquence, l’entreprise est transparente sur ses flux financiers, implique concrètement les clients dans la définition des processus de réalisation des produits, assure un partage équilibré de la valeur entre les acteurs de la chaine de production. 

« La reconnexion au territoire et la coopération avec les clients, les fournisseurs et les sous-traitants nous promouvons. En conséquence, l’entreprise contribue à renforcer la régénération et la singularité de ses territoires et définit avec ses partenaires les conditions d’une relation contractuelle juste et équitable en encourageant les pratiques régénératives et de partage territorialement ancrées. La régulation forte est considérée comme une opportunité de progrès pour structurer ces économiques régénératifs. »

 « La structure de gouvernance de l’entreprise nous modifions. En conséquence, le conseil d’administration de l’entreprise ou son équivalent intègre des spécialistes des droits humains fondamentaux et de l’environnement (climat, ressources, biodiversité, eau, pollution) dont des représentants de la Nature. »

« Un nouveau mode de leadership éclairé, à visée régénérative nous adoptons. En conséquence, l’entreprise promeut un management guidé par l’intelligence du cœur, la cooptation de leader, des différentiels de salaires maîtrisés, la confiance par design et le techno-discernement. »

« La valeur globale nous mesurons. En conséquence, l’entreprise présente à ses parties prenantes son triple bilan, nature-humain-financier, au coût de maintien et réinvestit ses bénéfices dans des projets de régénérations et de restauration. »  

« Pour la diffusion du modèle régénératif nous nous engageons. En conséquence, l’entrepreneur construit sa démarche de changement et l’entreprise formalise son plan de transition, à partir des principes inspirés du vivant et dans le respect des personnes et de leurs logiques de développement et invite tous ses partenaires dans sa sphère d’influence à dupliquer la démarche. »